Afgelopen vrijdag in het Financieel Dagblad: IT-wereld worstelt met de sleetsheid van zijn one- stop-shopmodel. Het artikel stelt dat het oude model niet meer werkt: Praat met een klant om zijn probleem duidelijk te krijgen, zet er een berg (dure) consultants op om het op te lossen met een of meerdere van de vele IT oplossingen van de grote consultancy huizen. Het werkt niet meer omdat het duur is en klanten zelf meer grip op hun zaak willen houden. Terecht vinden wij bij Paston. Wij kiezen dan ook voor een andere benadering die in onze optiek beter bij deze tijd en de huidige stand van de techniek past.

Onze benadering gaat uit van de kracht van de medewerkers in het bedrijf zelf. Wij proberen niet van buitenaf het tijdrovende traject in te gaan om de processen in het bedrijf te doorgronden en vervolgens te verbeteren. In plaats daarvan leveren wij onze klanten een gereedschapskist met daarin de middelen om zelf hun processen te verbeteren. Niemand begrijpt in ons beeld beter hoe de processen in elkaar zitten dan de medewerkers zelf. Met behulp van korte trainingen stellen wij uw medewerkers in staat om met deze gereedschapskist snel zelfstandig veranderingen in het proces aan te brengen. Dit levert binnen korte tijd aanzienlijke tijdsbesparing op en gemotiveerde medewerkers. Natuurlijk zijn wij altijd beschikbaar om uw medewerkers daarin te ondersteunen, om complexere procesverbeteringen efficiënt op te pakken en te zorgen voor de juiste management informatie zodat de verbeteringen ook meetbaar zijn.

Voor u betekent dit dus minder consultancy, meer resultaat en gemotiveerde medewerkers. De gereedschapskist is als open source applicatie beschikbaar, dus wat dat betreft heeft u ook alle vrijheid. Paston probeert met moderne middelen en een modern businessmodel de beheersing van uw bedrijfsvoering weer daar te krijgen waar het hoort: bij u en uw medewerkers.